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主题公园如何才能走得更远

据媒体报道,我国各地大量主题公园项目争相上马,加上国际巨头集中涌入,导致主题公园过剩甚至倒闭。专家分析称,缺乏对产品的打磨和专业人才、经营处于“粗放式”状态、二次消费低迷等,是本土主题公园业绩逊于外资主题公园的原因。

数据显示,从1989年第一家主题公园深圳“锦绣中华”开业至今,近30年来,我国共有约2500座主题公园相继落地开花,其中投资在5000万元以上的有300家左右。

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主题公园是现代旅游业的重要依托,根据世界旅游组织的预测,2020年我国将成为世界第一大旅游目的地,每年将吸引1.4亿国际游客,占全球国际游客总量的8.6%,而我国主题公园的零售额将达到120亿美元,较2010年增长367%,日均游客数量将超过3.3亿人次,将成为全球最大主题公园市场。

显然,我国主题公园有着广阔的市场前景,也因此深受资本青睐,尤其是近十年来,中国主题公园快速崛起,并呈现井喷式发展态势,各地筹建、在建、建成的主题公园类型丰富多样、规模不等,我国进入了大型主题公园发展的新时期。

但需要看到的是,该行业供需结构性矛盾依然存在,除少数排名靠前的主题公园外,其他散布于全国的中小型主题公园规模、质量、经营管理水平都相对较低。曾有报道,目前2500个主题公园中70%亏损,只有10%盈利。对此专家认为,我国主题公园对中华优秀文化的挖掘和融合能力仍然较弱,具有高质量规划和有长远发展能力的主题公园仍然凤毛麟角,同质化、低文化、少规划等问题成为多数主题公园的普遍问题,借机炒作现象突出。

主题公园担负着文化供给,塑造本土文化品牌,建设文化强国的重要使命。主题公园与文化和爱国主义高度关联,是文化传输和展示的平台。而缺乏本土传统文化背景和特色,恰恰是我们不少主题公园的突出问题,许多地方的主题公园,或是重复建设,或是模仿乃至照搬“迪士尼”模式。事实上,即使是上海迪士尼,也融入了许多的中国元素,而我们却有意无意地丢掉了自己的文化优势,显然是弃长扬短。

面对激烈竞争,不少主题公园纷纷降价揽客,但这并非根本之计,从发展趋势来看,主题公园的出路在于将本土传统文化与时尚元素结合,深耕优秀文化的深刻内涵,有效传递核心价值和品牌,形成游客对休闲娱乐和我国社会主义核心价值观的双重认同,这样的主题公园才能走得更远。(钱夙伟)

文章来源:http://news.zgswcn.com/2018/0515/830517.shtml